Project Online Premium — это гибкое онлайн-решение для управления портфелем проектов (PPM) и повседневной работы. Project Online Premium, поставляемый через Office 365, позволяет организациям быстро приступить к работе благодаря мощным возможностям по управлению проектами для планирования и распределения приоритетов проектов и инвестиций портфеля проектов практически из любого места и с любого устройства. Project Online Premium может использоваться администраторами, руководителями портфелей проектов и наблюдателями, руководителями проектов и ресурсов, руководителями групп и их участниками.

Ускорьте групповую работу, применяя новейшие технологии и отраслевые стандарты для разделения функций проектного отдела и ИТ-функций.

Управляйте учетными данными и разрешениями пользователей.

Простота использования и управления. 
Возможность добавления и удаления пользователей за считанные минуты.
Использование PowerShell для создания пользовательских сценариев и автоматизации процессов.

Воспользуйтесь планами круглосуточной поддержки для решения широкого спектра ИТ-проблем (поддержка предоставляется без перерывов и выходных). В сообществе Майкрософт в Интернете вы можете получить ответы на свои вопросы, найти справочные материалы и пообщаться с другими пользователями Office 365.

Вы можете эффективно работать практически с любого устройства, где бы вы ни находились.

Вы можете легко управлять работой и координировать совместную деятельность в группе, не располагая структурой проекта, но имея возможность получить представление о выполняемых задачах для целей планирования и создания отчетов.

Получайте представление о проектах, текущей деятельности и повседневных задачах. Оптимизируйте запуск проекта и его выполнение, применяя соответствующие функции управления и контроля.

Получайте результаты, используя имеющуюся рабочую силу, и составляйте планы на будущее для управления избытком и недостатком ресурсов в течение всего периода планирования.

Соблюдайте сроки реализации проекта, используя график выполнения и результатов для отслеживания хода реализации и управления изменениями.

Внедрите процессы финансового управления и отслеживайте эффективность затрат, чтобы не превысить бюджет и обеспечить реализацию прогнозируемых преимуществ.

Используйте централизованный единый подход к учету времени и управлению задачами.

Предотвращайте и выявляйте потенциальные проблемы и риски, связанные с бизнесом или проектами, и снижайте вероятность их появления.

Собирайте, классифицируйте, анализируйте проектные данные и принимайте решения на их основе. Используйте средства бизнес-аналитики для получения четкой картины происходящего и в качестве основы для принятия решений в процессе эффективного управления проектами, программами и портфелями.

Реализуйте прогнозируемые выгоды, связанные с программой в целом и ее отдельными проектами, и используйте дополнительные преимущества эффективной платформы инструментов для запуска и выбора программ.